如何建設集團公司的固定資產管理？
2020-05-12 來源：友聯(lián)智能
今年對大多數(shù)集團來說都是不尋常的一年。許多集團的業(yè)務受阻，甚至生存危機。今年，集團可以放慢腳步，完善未來戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找內部發(fā)展動力。
這次疫情催化了該行業(yè)的重組。事實上，危機和機遇在集團成長過程中并存。無論你能否看到，危機一直存在。所謂開源節(jié)流，首先要控制集團成本，其次要擴大業(yè)務能力。固定資產的合理管理作為集團成本的一個非常重要的環(huán)節(jié)尤為重要。適合集團自身發(fā)展的固定資產管理體系不僅有助于集團降低集團運營成本，而且有助于集團積累發(fā)展力量。
如果您的集團正在選擇最佳定資產管理系統(tǒng)時，需要考慮幾個主要問題：
1.明確集團實物資產管理的痛點。
最適合集團發(fā)展的固定資產管理系統(tǒng)完全取決于集團需要做什么?第一步是明確你想解決什么痛點，你想實現(xiàn)什么目標。識別和分析固定資產管理和庫存過程中的困難或不足。
2.明確資產管理目標。
提高資產完整性。
資產完整性是反映資產技術狀況的資產可用性的重要指標。注意資產完整性，從采購、使用、管理、維護等方面保持良好的資產使用，提高資產完整性。
提高資產利用率。
通過資產臺賬管理-標簽-庫存-收集、借貸、分配等全過程在線數(shù)字化，實現(xiàn)全集團內部資產的分配和共享。提供資產利用率!
庫存效率提高了幾倍。
采用最新的二維碼.RFID.云計算技術.智能手機等新設備與無線射頻技術相結合。大大提高了集團實物資產的管理和盤點效率。使用RFID手持終端和手機掃碼盤點，盤點速度提高了10倍。
三、明確需要固定資產管理系統(tǒng)的功能。
為了滿足集團對固定資產管理系統(tǒng)的需求，業(yè)務部門梳理了需要哪些功能。常見需求包括：
固定資產的全生命周期管理。從資產入庫、領用到報廢整個生命周期的管理。
近日，友聯(lián)智能集團固定資產管理軟件上線，實現(xiàn)了一些新功能，可根據(jù)集團需求進行采購:
1.系統(tǒng)基礎管理。
包括基礎數(shù)據(jù)導入導出.數(shù)據(jù)自動備份.代理流程.資產分類與編號。
2.動態(tài)資產管理。
包括資產明細.資產收用.資產借用.資產歸還.資產轉讓.資產報修.資產拆分.資產分配.資產報廢.使用數(shù)據(jù)查詢。
3.資產盤點管理。
包括一鍵自動盤點.RFID盤點.集中盤點.資產分類盤點.實時查看.盤點匯總。
4.數(shù)據(jù)報表管理。
包括資產報表.資產清單.折舊.資產利用率.資產完好率。
5.用戶權限管理。
包括角色列表.管理員賬號.員工賬號.申請審批.權限管理。
深圳前海友聯(lián)思壯科技有限公司專注于企業(yè)固定資產管理、工業(yè)倉儲管理、新零售領域、事業(yè)單位、醫(yī)院、學校等行業(yè)RFID技術的應用與研發(fā)，集生產，采購，銷售，盤點，識別，倉儲，維護，物流，財務等一體化固定資產生命全周期眾多功能，軟件+硬件+標簽來提升企業(yè)工作效率，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性以及數(shù)據(jù)挖掘能力，為各等行業(yè)領域的線上線下融合互通、RFID管理應用以及部署提供技術解決方案。